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Eventi medico-scientifici

Organizzare un Congresso, un Convegno, un Corso ECM o un seminario specialistico in ambito medico-scientifico è più complicato di quello che potrebbe sembrare inizialmente.

Questo perché anche un solo piccolo errore può mettere in moto una
reazione a catena difficile da fermare.

Per darti un supporto concreto, abbiamo creato uno strumento pratico che dà indicazioni su come fare le scelte giuste, pianificando e promuovendo al meglio i tuoi eventi.

Ecco per te la checklist dei

“15 Errori da Non Fare quando Organizzi un Evento Medico-Scientifico”

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Meeting e Convention

Meeting e Convention aziendali sono eventi che stanno diventando sempre più frequenti.

Il motivo risiede nella loro efficacia come strumento per raggiungere obiettivi diversi, come tipologie fidelizzare i clienti, trovarne di nuovi, celebrare l’attaccamento al brand, dare vita a uno scambio produttivo di informazioni e aggiornamenti di settore.

L’organizzazione perfetta di un Meeting o una Convention è fondamentale per raggiungere questi obiettivi.

Ecco per te la guida gratuita

“Come Organizzare un Evento Aziendale”

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La responsabilità del medico

Il 16 Dicembre si svolge il primo di una serie di incontri formativi, tenuti da professionisti del settore, sulla Responsabilità medica. E’ rivolto a tutte le professioni sanitarie ed è accreditato per l’ECM. L’idea nasce da un primo incontro, organizzato

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Votazioni on line: come gestirle?

In questo ultimo anno molte delle attività che normalmente si svolgevano in presenza si sono dovute organizzare on line. Tra questi eventi, oltre ai convegni e congressi, ci sono le Assemblee e le riunioni che prevedono, tra l’altro, le votazioni

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L'importanza di creare un team affiatato

L’importanza di creare un Team affiatato

L’assetto organizzativo in una azienda svolge un ruolo di fondamentale importanza per raggiungere obiettivi importanti, per questo creare un team affiatato è essenziale. Lavorare in gruppo vuol dire che le proprie idee devono essere condivise con gli altri membri e

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